培训中,中机合作总经理助理兼经营管理部部长秦滢对月度经营分析报告的指导思想、填写要求、方法工具运用等内容进行了较为详细的讲解,指导各业务部门从客户、竞争对手和自身的实际情况这三个方面系统分析,客观、准确、全面地掌握部门在一定时期和环境下的实际经营效绩,及时总结经营工作的得失,并制定出下一步更加准确有效的经营措施,保障公司总体年度业务目标的实现。
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